Zukunft Steuerberatung

E-Mail-Flut, ständige Erreichbarkeit, Kritik über soziale Netzwerke und Bewertungsplattformen, kontinuierlicher Transformationsdruck: So chancenreich die Digitalisierung für Kanzleien auch ist, für Steuerberater und Fachangestellte kann die intensive Nutzung digitaler Technologien schnell zur Belastung werden. Was Kanzleien tun können, um die negativen Auswirkungen der psychischen Beanspruchung über Digital-Technologien zu minimieren.

Die Zahl an digitalen Tools nimmt kontinuierlich zu. Gerade für kleine Kanzleien wird die schiere Masse an Möglichkeiten schnell zum Digitalisierungshemmer. Fehlt digitales Know-how, ist eine sinnvolle Auswahl kaum möglich. Zumal oftmals nicht alle Prozesse gleichzeitig digitalisiert werden können. Wir zeigen Ihnen, nach welchen Kriterien Sie digitale Technologien bewerten können.

Digitales Kanzlei-Marketing hat viele Facetten. Das Ziel jedoch ist es stets, Leser, Hörer oder Zuschauer in irgendeiner Form an die Kanzlei zu binden – und damit letztlich zu Mandanten zu machen. Sogenannte Call-to-Actions leisten dabei gute Dienste, können sie doch den Marketing-Erfolg maßgeblich verbessern.

Geänderte Lebensumstände, familiär bedingter Umzug oder schlicht die Lust auf eine Veränderung: Die Kündigung einer Fachkraft kann viele Gründe haben. Gerade bei Mitarbeitern, die im Guten gehen, muss der Bruch mit der Kanzlei nicht endgültig sein. Unter Umständen können die Leistungsträger über sogenanntes „Boomerang Hiring“ zu einem späteren Zeitpunkt zurückgewonnen werden.

Von der Buchführung bis zum Jahresabschluss: Ohne Steuerfachangestellte läuft in Kanzleien meist nichts. Im War of Talents sind neue Fachkräfte allerdings immer schwerer zu finden – insbesondere für kleinere Steuerkanzleien. Eine Möglichkeit, die Zukunftsfähigkeit der Kanzlei dennoch zu erhalten: die Ausbildung eigener Fachkräfte.

Mit Voranschreiten der Digitalisierung entfallen immer mehr Routine-Aufgaben, die mit modernen Tools und der passenden Schnittstelle automatisiert werden können. Umso wichtiger ist es für Steuerkanzleien aktiv zu werden, bevor der schwächelnde Umsatz das eigene Geschäftsmodell ernsthaft gefährdet. Der Schlüssel zu mehr und breiteren Mandaten: Proaktivität.